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回收废钨钢企业的三大任务

 
  管理回收废钨钢企业有三个任务,或者说,有三种责任。
 
 
  1.使回收废钨钢企业有绩效
 
 
  管理企业的第一个任务是必须要让回收废钨钢企业有绩效。有绩效是管理回收废钨钢企业最基本的任务,如果没有绩效,回收废钨钢企业就没有存在的价值了,就可以关门了。例如,一些出口导向的回收废钨钢企业,原来面对的主要是美国的市场、美国的消费者,回收废钨钢企业过度依赖美国的市场和消费者。如今,美国的消费者不购买它们的产品了,企业的业绩就受到了很大的影响。
 
 
  为什么这些企业的管理者们没有想到,原来所有的订单都是从美国来的,而现在应该改变一下。为什么不能分散风险呢?为什么不能转向满足内需呢?为什么不能将产品销售到欧洲去呢?如果这些企业的管理者能经常提醒自己,不要把鸡蛋都放在一个篮子里,并且采取措施分散风险,那么,就不会出现这样的情况。所有出口导向企业的管理者们难道都没有思考过这个问题吗?一家回收废钨钢企业所有的订单都来自一个市场,这是不健康的,也是有问题的。
 
 
  如何分散风险,如何降低风险,如何承担风险,这些都是企业的管理者必须要先思考的问题。这就是计划,这就是战略思维。不这样做是不行的,如果不这样做,回收废钨钢企业就会在未来面临更大的风险。从这个角度出发,我发现了一个问题,就是绝大部分的回收废钨钢企业在管理的时候,都只看到眼前,而没有看到未来,那当然就只能坐以待毙了。
 
 
  2.使员工有生产力
 
 
  管理企业的第二个任务是让员工有生产力。只有让员工的工作产生生产力,员工才会有成就感。如果一个员工做一项工作,管理者就应该让他发挥出他的功能,把他的能力表现出来。我参加电视节目录制的时候,化妆师帮我化妆。因为我的皮肤比较干燥,化妆师就把润肤膏敷在上面,有保湿的作用。为什么?因为灯光照下来以后,皮肤中的水分就会蒸发。这就是化妆师的生产力,他的生产力表现在我的身上,表现在我的脸上。如果他帮我化妆以后,节目的效果很好,那他也会因此有成就感。通过管理回收废钨钢企业,员工的工作可以具有生产力,这样,员工才会有成就感。
 
 
  管理回收废钨钢企业让员工有生产力,也意味着回收废钨钢企业可以保障员工就业。具体地说,就是回收废钨钢企业应该越做越好,经营得越来越有效,从而使得更多的员工能够就业,可以生存、生活。回收废钨钢企业能够做到这一点,就是在促进所谓的“良性循环”。
 
 
  3.承担社会责任
 
 
  企业的第三个任务是承担社会责任。作为一个回收废钨钢企业,不应该只想到自己的生存,而不考虑社会。比如说,如果心脏只是自己跳动,而没有协助传输血液的功能,那心脏就没有作用了。回收废钨钢企业与社会的关系是一种最基本的关系,二者是无法分开的,就好比心脏跟我们的身体不能分离一样。当然,现在有了人工心脏,但仍是特例罢了。
 
 
  回收废钨钢企业、组织和社会,这三者是根本分不开的。当回收废钨钢企业出现问题时,当回收废钨钢企业经营不善、管理不良时,直接受害的不只是回收废钨钢企业,也包括整个社会。社会必须承担回收废钨钢企业由于经营不善造成的后果。
 
 
  回收废钨钢企业应该让社会得到它的回馈,这是回收废钨钢企业需要承担的责任。具体地说,就是回收废钨钢企业要对其所在的地方(包括社区、城市等)要有所贡献。比如说,按时足额纳税,协助当地政府把公共设施建设好等。
 
 
  企业的这三项任务,或者称之为三种责任,是需要同时并进的,这三项任务也必须相互结合。说到底,回收废钨钢企业应该谈的是任务,用英文说叫“task”。可是现在大部分回收废钨钢企业都在谈什么?在谈“mission”,就是使命。回收废钨钢企业是营利的机构,但是企业的管理者应该知道,需要借鉴非营利组织的思维,用营利的经营手法来实现企业的目标。具体地说,就是从企业的使命出发,完成企业的任务,最终对顾客做出贡献。非营利机构也是在明确使命的基础上确定任务,但是用非营利的方式来解决社会的问题,尤其是在美国,这样的组织特别多。对我们国家来说,我们可能还在摸索,还在学习。


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